Implementación de TOC en Papeles Santiago (Chile)
Resaltamos este caso porque muestra el potencial de la TOC para algunas empresas, que no deben esperar meses para ver resultados fantásticos en la Cuenta de Resultados de Ganancias y Perdidas. Aquí fueron solo 18 horas de asesoramiento (y la inteligencia de la plana mayor de la empresa). Papeles Santiago contrató a M.A.CONSULTORA, en diciembre de 2002, para que transmitiese a la dirección de la empresa los conceptos fundamentales del enfoque TOC y su aplicación a la realidad de la misma. Los directivos comprendieron rapidamente las ventajas de este enfoque y decidieron su aplicación inmediata. Como resultado obtuvieron los siguientes beneficios:
Aumento Facturación en un 40% primer año y un 30% el segundo año.
Aumento Utilidad 4 veces el primer año y 2 el segundo año.
Mejor Manejo de Inventarios (MP y Pdctos. Terminados).
Ampliación Ámbito Mercados y Productos.
Mejora en los tiempos de entrega (Pdcto. de mayor valor agregado).
Mayor Fidelidad de Clientes.
Mejores Sueldos para Todos.
Mejor Ambiente Laboral (Menos Stress).
Para conocer en detalle esta implementación (versión resumida de la presentación realizada por Rubén Méndez Saffie, Gerente de Negocios de Papeles Santiago)
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